HAMBURGUESA NOSTRA
Espagne
REPOSITIONNEMENT DE MARQUE
RECHERCHE, ÉVALUATION ET BRAND DAY
Pendant 3 mois notre equipe à mené une recherché en profondeur de la marque, de son marché, ses clients et ses concurrents. Grâce à l’écoute des réseaux sociaux et l’analyse de sites de commentaires tels que Yelp, Trip Advisor y Google, nous avons pu évaluer les faiblesses et opportunités liées à la marque. La recherche revela la nécessité de fortifier la marque au sein même de l’entreprise et en particulier sur les points de vente. Ainsi, nous avons établit une stratégie de marketing interne et CRM.
À LA RECHERCHE DE L’ARCHÉTYPE DE LA MARQUE
Par le biais d’une série d’entretiens individuels avec la direction du groupe, nous avons identifié les attributs fondamentaux de la marque et de l’enterprise, tant stratégiques qu’émotifs.
LE JOUEUR
SUB-ARCHÉTYPE DU REBELLE
Nous avons ainsi identifié le Joueur comme archétype de la marque, plasmé sur l’identité de son fondateur et président, principal preneur de décisions. L’archétype sert d’élément unificateur et d’inspiration pour l’entièreté des membres de l’entreprise sur tous les niveaux de la chaîne de valeur. Il sert aussi à déterminé la palette de couleur et les bases de l’univers graphique de l’entreprise.
Workshop Hamburguesa Nostra
HN_consumer-profiling
Archetypes-relations
Color-meaning
ATELIER “BRAND DAY”
Nous avons consacré une journée complète à un atelier explorant la marque et les résultats de la recherche, afin de solidifier avec les responsables de la marque les décisions stratégiques clés. Nos experts ont aidé Hamburguesa Nostra à traverser un moment critique de changement en définissant et en analysant les problèmes perturbateurs, en identifiant et en cartographiant les opportunités, et en construisant l’infrastructure stratégique nécessaire pour aider à créer l’avenir qu’ils recherchent.
TREND-HUNTING GLOBAL
Au cours du Brand Day, nous avons repassé les informations découvertes lors de notre recherche, évalué ensemble les meilleures options ainsi que les tendances locales et globales d’intérêt. Les gérents de l’entreprise furent invités à réflexioner sur la vision de l’entreprise et leur objectifs sur le long terme.
MANIFESTO ET IDENTITÉ VISUELLE
Le travail de consultance s’est conclut par la création d’un Manifesto de marque reprenant l’essence de la marque, ses valeurs, sa mission et vision, son positionnement, etc. Nous avons aussi initié le projet de renouvellement de l’identité visuelle pour la marque lequel fut ensuite terminé de manière interne à l’entreprise.
